2024年，宁波检验中心在业务发展的同时，重点推进合规管理工作，以“永远在路上”的执着，不断提升公司风险防控水平，为宁波检验中心高质量发展提供坚强保障。

1、合同履约评价  加强全周期动态管理

为进一步规范合同履约行为，提高合同履约质量，宁波检验中心决定开展合同履约评估抽查工作。本次抽查工作覆盖公司所有类型合同，抽查内容涵盖前置采购、合同评审、合同订立、交付验收、付款等全流程，并在抽查后提炼出共性问题与典型问题，组织各部门召开工作交流会议，及时将抽查结果进行反馈，形成整改台账。

2、“三张清单”落地  签署合规承诺书

为强化合规审查，筑牢合规依法经营红线。宁波检验中心编制采购和业务领域合规风险清单、流程管控清单、岗位合规职责清单。召开“三张清单”专项宣贯会议并动员关键岗位相关人员签署“合规承诺书”。后续宁波检验中心将完成其他重要领域“三张清单”的编制，将合规审查渗透、贯穿到公司的各个层级和领域中去。

3、制度排查  提升管理工作质效

为进一步强化制度建设，形成科学完善、规范合理、运转高效的工作机制，宁波检验中心开展了制度排查工作，检验各类制度的适用性、实用性和完整性。结合排查结果，召开制度缺陷专项整改会议，明确整改责任人和整改时间，应改尽改，完善制度藩篱，使各项工作都有据可查、有章可循、有法可依。